EDIÇÃO ESPECIAL: MATRÍCULAS 2025

MÉTODO CONFES

CONSULTORIA FINANCEIRA PARA ESCOLA

Aumente a margem de lucro da sua escola para mais de 25%, durante a crucial fase de captação de matrículas, e fortaleça os processos financeiros com um guia prático que vai te fazer crescer de forma sustentável e ainda aumentar o Valuation da sua Instituição de Ensino em 2025.

MÉTODO CONFES

CONSULTORIA FINANCEIRA PARA ESCOLA

Aumente a margem de lucro da sua escola para mais de 25% e fortaleça os processos financeiros com um guia prático que vai te fazer crescer de forma sustentável e ainda aumentar o Valuation da sua Instituição de Ensino.

Experiência

COMPROVADA

+30 ANOS

NO RAMO DA EDUCAÇÃO

+1500 ESCOLAS

IMPACTADAS

VAMOS TRANSFORMAR OS DESAFIOS DE CAPTAÇÃO DE MATRÍCULAS EM OPORTUNIDADES PARA O CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DA SUA ESCOLA COM O MÉTODO CONFES

Nossa abordagem é especialmente projetada para reforçar a saúde financeira da sua instituição durante a fase de captação, permitindo que você se concentre em oferecer uma educação de qualidade.

Com a nossa equipe de consultores, você receberá orientação prática para impulsionar o crescimento e manter a relevância e sucesso da sua escola no competitivo cenário educacional.

INVESTIGAÇÃO MÉTODO CONFES

COMEÇAREMOS COM UM DIAGNÓSTICO COMPLETO

RAIO-X FINANCEIRO

Analisaremos detalhadamente a saúde financeira da sua escola, com um olhar especial para o impacto financeiro da captação de matrículas, examinando o Balanço Patrimonial e o Demonstrativo de Resultados durante esse período crítico.

Controles Financeiros

Discutiremos a definição de valores de mensalidades e a implementação de políticas de descontos, com foco especial em estratégias para otimizar a captação de matrículas e retenção de alunos.

Preços e Políticas de Descontos

Exploraremos como ajustar os preços e aplicar descontos de forma estratégica durante a campanha de matrículas para maximizar a adesão sem comprometer a sustentabilidade financeira.

Investimento em Pessoas

Analisaremos como os investimentos em pessoal, incluindo salários e benefícios para professores e equipe de apoio, podem ser otimizados para reforçar o corpo docente no período de matrículas.

Infraestrutura e Finanças

Abordaremos como a infraestrutura da escola e as finanças gerais devem ser geridas para apoiar e sustentar estratégias eficazes de captação de alunos, considerando também financiamentos e investimentos planejados para expansão e melhoria.

MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25%  MARGEM DE LUCRO PARA MAIS DE 25% 

IMPLEMENTAÇÃO MÉTODO CONFES

APÓS O DIAGNÓSTICO, INICIAREMOS A IMPLEMENTAÇÃO DA NOSSA METODOLOGIA EM 12 ENCONTROS

ENCONTRO

O Ponto de Equilíbrio

Vamos analisar como os serviços oferecidos pela escola impactam suas finanças, estabelecendo indicadores para impulsionar melhorias e avaliar o desempenho financeiro neste período crucial

ENCONTRO

Sistemas de Informações

No segundo encontro, vamos abordar a gestão de informações críticas na escola, incluindo como são gerenciadas, registradas e compartilhadas dentro da equipe. Discutiremos práticas de documentação e métodos de compartilhamento eficazes para garantir o uso estratégico das informações.

ENCONTRO

Processos

Neste encontro, nosso foco será simplificar, padronizar e automatizar os processos financeiros da escola. Identificaremos etapas desnecessárias, estabeleceremos procedimentos padronizados e exploraremos oportunidades para automatizar tarefas, aumentando a eficiência operacional

ENCONTRO

Ciclo Financeiro

Neste encontro, discutiremos o ciclo financeiro da escola, desde o planejamento até a análise dos resultados. Abordaremos a importância de um planejamento financeiro sólido, a manutenção de registros precisos, o fechamento dos ciclos financeiros mensais e a interpretação dos dados para decisões estratégicas.

ENCONTRO

Custo de Professores por Sala

Neste encontro, analisaremos os diferentes modelos de custo de professores, como Hora Aula versus Mensalista, e discutiremos como esses modelos afetam o orçamento da escola. Exploraremos estratégias para otimizar os custos relacionados ao corpo docente.

ENCONTRO

Descontos e Inadimplência

Neste encontro, vamos explorar estratégias para aplicar descontos de forma estratégica e minimizar a inadimplência. Discutiremos a curva de descontos e práticas eficazes para gerenciar a inadimplência, garantindo uma gestão financeira mais eficiente.

ENCONTRO

Equipe de Apoio

Neste encontro, abordaremos a importância de uma equipe qualificada e engajada na escola, definindo claramente as atribuições de cada membro da equipe. Discutiremos estratégias para otimizar a equipe de apoio, garantindo um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo.

ENCONTRO

Infraestrutura

Neste encontro, discutiremos o planejamento de longo prazo para a infraestrutura da escola, incluindo investimentos e custos operacionais regulares. Vamos explorar práticas eficazes de gestão de infraestrutura para garantir um ambiente seguro e funcional para os alunos e funcionários.

ENCONTRO

Financeiras

Neste encontro, exploraremos opções de financiamento inteligente para a escola e analisaremos diferentes fontes de financiamento disponíveis. Abordaremos a estrutura de capital da escola e discutiremos estratégias para garantir uma gestão financeira sólida e sustentável.

ENCONTRO

Planejamento Tributário

Neste encontro, discutiremos o ciclo financeiro da escola, desde o planejamento até a análise dos resultados. Abordaremos a importância de um planejamento financeiro sólido, a manutenção de registros precisos, o fechamento dos ciclos financeiros mensais e a interpretação dos dados para decisões estratégicas.

ENCONTRO

Avaliação - Pendências

Neste encontro, realizaremos uma revisão geral para garantir que estamos no caminho certo e identificaremos quaisquer pendências a serem abordadas. Discutiremos estratégias para resolver pendências e garantir o sucesso contínuo do projeto.

ENCONTRO

Encerramento do Projeto - Relatório

Neste encontro final, apresentaremos um relatório detalhado do projeto, celebrando nossos avanços e discutindo os próximos passos. Faremos uma análise dos resultados alcançados e recomendaremos ações para garantir a continuidade do sucesso financeiro da escola.

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IDEALIZADOR DO MÉTODO CONFES

QUEM SOU EU, ARTUR COSTA FILHO

Com uma carreira impressionante de mais de 25 anos na área Educacional, desenvolvo trabalhos que transformam e inovam o setor. Atualmente, sou Diretor Executivo do Colégio Arena, onde lidero iniciativas para implementar a transformação digital com foco no cliente, competidores, dados, inovação e proposta de valor. 

Antes disso, fui Diretor Executivo do Poliedro Educação e Diretor Pedagógico do SAS Plataforma de Educação. Nessas funções, apliquei metodologias ágeis como Scrum e OKRs para otimizar processos e alcançar objetivos, além de gerir marketing e vendas de forma eficaz. Minha liderança é voltada para formar times vencedores e inovadores, lançar plataformas educacionais e desenvolver novos negócios. 

Também sou palestrante sobre temas como Novo Ensino Médio, Itinerários Formativos, Inteligência Artificial, BNCC e Enem. Minha trajetória inclui a experiência como professor de Matemática no Ensino Médio e Pré-Vestibular, sempre buscando contribuir para a excelência educacional.

DEPOIMENTOS

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FAQ

PERGUNTAS FREQUENTES

As reuniões são online?

Sim, todas as reuniões são realizadas online para maior conveniência e flexibilidade.

Sim, é possível realizar reuniões presenciais, mas isso implica em um custo adicional.

Cada reunião dura, em média, 1 hora, podendo variar de acordo com a necessidade e complexidade dos tópicos abordados.

A consultoria tem a duração de 12 meses, com encontros mensais para garantir um acompanhamento contínuo e eficaz.

O pagamento pode ser feito em 12 parcelas mensais.

O pagamento pode ser feito em 12 parcelas mensais.

Ao final da consultoria, você pode esperar uma escola financeiramente mais saudável e organizada. Terá um sistema de controle financeiro robusto, políticas de preços e descontos otimizadas, um plano de investimento em pessoal bem definido, uma infraestrutura financeira sólida e eficiente, e uma equipe de apoio qualificada e engajada. Além disso, sua escola estará preparada para enfrentar desafios financeiros futuros com uma estratégia de planejamento tributário adequada e um entendimento claro das opções de financiamento disponíveis.

Sim, é possível prorrogar o prazo da consultoria. Podemos discutir as necessidades específicas da sua escola e ajustar o cronograma conforme necessário para garantir que todos os objetivos sejam alcançados. Essa prorrogação será formalizada mediante a assinatura de um novo contrato, detalhando as novas condições e termos acordados.

Sim, é possível adaptar a ordem dos módulos da consultoria conforme as necessidades específicas da sua escola. Queremos garantir que você obtenha o máximo benefício do nosso serviço, portanto, somos flexíveis em ajustar o cronograma e a ordem das etapas para atender às suas prioridades e desafios mais urgentes.